[转帖]一位站长的心里话---让我们大家共勉

站长们的用户生活在“信息爆炸”的时代
我认为，个人站长和一个小企业家一样，需要更多的战略眼光，就像一个人活着，有他现实上看重的东西，也有他未来追求的东西一样。经历了SP时候的抢钱，广告联盟（尤其是ebay/taobao大力推广的时期）的惊喜，AdSense/cpro时代的稳健以后，一方面站长在开拓新的可能的现实收入，例如Insenz社区营销，另一方面Comsenz也一直和站长在一起，思考未来五年内，站长应当如何真正的创造价值，如何能使网站发展的更好，用户更加喜欢。

通过与行业内很多朋友和前辈的交流，我们发现了一些很重要的线索。对于发展的不错的论坛社区，其中有两点，大家不妨仔细的思考一下：
1. 随着用户的增加，造成噪音的加大。经常在论坛里看到越来越多的噪音（即我不想看到，但也许有些人想看到的东西）
2. 随着噪音的加大，造成沟通效率的下降。那么多与你无关的信息，导致一个论坛在早期形成的文化、氛围等吸引人的地方逐一降低，最后成了一个灌水和菜鸟的大杂烩。

以一个技术论坛为例吧，我们经常看到论坛在发展到一定程度，高手不愿意来了——因为他开放注册，就有太多的新手前来，太多的“水”问题，以至于高手之间切磋的那种成就感消失，高手逐渐离去，寻找新的宁静空间；是有不少菜鸟和新手来了，一开始他们是因为这里有高手，但高手因为菜鸟的增加，变成了潜水者。久而久之，菜鸟找不到高手，要么离开，要么就无聊灌水，最后社区变成一个大水缸，论坛变得没什么特色，没什么能吸引人的独特东西。这也是为什么很多不错的论坛，要么限制注册，要么初级用户只有很低的权限的原因。然而，这样的方法保住了社区的原有文化，却限制了社区本身规模的发展。

我们把这种网络社区中，人和人的沟通变得困难而低效的情况，叫做“信息爆炸”。

这种“信息爆炸”的案例真是比比皆是，而真正生存的很好的，甚至商业化成功的社区和网站，大多通过某种机制，形成了独特的文化和氛围，保证新手和老鸟能够有机的结合起来，大家能够在一个大家庭里和谐的共处。对于站长来说，就是用一些功能开关的设置，来保证社区的规模和黏性的均衡发展——既不能让规模发展的太大造成氛围被破坏，黏性降低，因为那如同给网站放血一样；也不能一味的追求“气氛”，使规模无法成长，进而使收入和站长的成就感下降。为此，Discuz!开发了很多的功能，包括标配的版主自治机制，包括有一定用户组级别要求才能访问某些板块的功能，包括积分的积累与消费，包括邀请注册等一系列注册限制机制，包括短消息，等等等等。聪明的站长可以用这类功能，在一定程度上，解决“信息爆炸”的问题，然而，却都不是此类问题终极的解决方案。

从另一个方面来看，我们真心的希望用户能在站长的网站上开个空间，经常光临你的网站，有一部分人成为你的忠实会员，所以我们为站长提供了Blog功能，鼓励用户在站长网站上开空间，秀秀自己。不少站长体验了尝鲜的自豪感，大网站有的功能，我们都有了，喜悦感油然而生。然而，很多用户也发现，看Blog的人有，但是不多。写Blog的人也有，但是更少。Blog文章数维持下去的动力，便是靠不断的让新人来写，用以弥补老人写过之后因为没几个人看，或者有人看也不知道是谁，写手失去兴趣造成的数量降低。我们观测迄今为止，成功的X-Space用户，大多是有专门运营团队，或有传统媒体背景的企业，而这恰恰不是广大的站长们擅长的事情。例如杭州网博客频道，和杭州报业集团的传统媒体优势相结合，同时有很多当地知名人士开博。甚至我看到过有辅导毕业班的老师，将自己编写的高考模拟题在报纸上发表，而让学生到他的论坛或博客上来找答案，所以他们搞的蛮不错。原有的X-Space我们会更多的用于企业、大网站和解决方案，或多或少的依托于运营者传统的优势资源和运营经验，那么一穷二白的中小站长的空缺如何来填补呢？

我们和很多用户一样，为此郁闷了很长时间，去思考，去讨论，如何才能解决这些瓶颈，与站长一道，希望能把问题解决掉，更上一层楼。

我们很明白，像Discuz!论坛，实际上她的成功当然与站长及我们的努力相关，但与论坛这种应用本身的特性关系也很大。开一个论坛，开始形成了几个铁杆和版主，有了良好的氛围，将来你不用怎么管他，既能自治，又能不断发展，而不是仅仅像门户网站一样，每天都要去做很多事情，一不做就没人来了。试想一下，新浪一周不更新新闻，还有人去看吗？

我们想为站长提供更多的像Discuz!一样，容易被站长使用，打下一个好基础，然后不用特别费力，就能实现良性滚动发展的产品。举个不恰当的例子，我的好友，落伍者的鱼哥，落伍者（http://www.im286.com）的站长和精神领袖。当年他夫人生孩子的时候他只有极少的时间上网，根本没时间上网回帖子和管理论坛，一连半年不太管，落伍者一样发展的很好，而且自发的井井有条的在发展